dc.contributor.author | Adsem, Connie Søderlund | |
dc.contributor.author | Meinich-Bache, Dag Atle | |
dc.date.accessioned | 2014-02-06T09:53:34Z | |
dc.date.issued | 2013 | |
dc.identifier.citation | | no_NO |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/184926 | |
dc.description | Master's thesis in Change management | no_NO |
dc.description.abstract | Denne oppgaven tar utgangspunkt i en medarbeiderundersøkelse gjennomført i et internasjonalt selskap i juni 2012. I undersøkelsen utpreget selskapets norske offshoreorganisasjon seg med særdeles lav medarbeidertilfredshet - samtidig som de ansatte oppga at de ønsket å bli lenge i selskapet. Disse forholdene, kombinert med at resultatskapningen offshore hadde vært meget bra (og stigende) de siste år, fanget vår interesse.
Vi ville i utgangspunktet antatt at høy grad av måloppnåelse burde samsvart med høy grad av medarbeidertilfredshet. Det var ikke tilfellet i vår organisasjon og det er dette vi ser nærmere på.
For å gå i dybden på resultatene fra medarbeiderundersøkelsen, har vi vært ute på offshoreinstallasjonen og gjennomført kvalitative intervju og deltakende observasjon.
Oppgaven tar utgangspunkt i å forklare samarbeidsforholdene gjennom å bruke to teoretiske perspektiv: Det instrumentelle og det sosiologiske.
Vi mener å kunne begrunne at "behovet for balanse" er en god oppsummering av de funnene vi presenterer:
• Balanse mellom bedriftens behov for rasjonell styring (det rasjonelle perspektivet) vs. medarbeidernes behov for medvirkning og autonomi (det sosiologiske perspektivet)
• Balanse mellom verdimaksimering ut fra shareholders eller stakeholders synspunkt vs. en balansert verdiskaping med et helhetsblikk for bærekraft for alle aktørene.
• Balanse mellom selskapets behov for effektiv drift, kontinuerlige forbedringer og styrte endringer vs. medarbeidernes behov for mening, anerkjennelse av innsats og langsiktig trygghet. | no_NO |
dc.language.iso | nob | no_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | no_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2013; | |
dc.subject | endringsledelse | no_NO |
dc.subject | rasjonelt/instrumentelt perspektiv | no_NO |
dc.subject | sosiologisk perspektiv | no_NO |
dc.subject | autonomi | no_NO |
dc.subject | verdimaksimering | no_NO |
dc.subject | balanse | no_NO |
dc.title | Rasjonell moder, rasjonell datter - og offshoreansatte med forventninger. Hvordan kan balansen mellom styring og medvirkning påvirke en medarbeiderundersøkelse? | no_NO |
dc.type | Master thesis | no_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | no_NO |
dc.description.embargo | 2015-06-16 | |