Vis enkel innførsel

dc.contributor.authorLøvseth, Hanne
dc.date.accessioned2014-09-23T08:57:53Z
dc.date.available2014-09-23T08:57:53Z
dc.date.issued2014-06-16
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/221071
dc.descriptionMaster's thesis in Change managementnb_NO
dc.description.abstractEn sentral målsetting i oppbyggingen av den norske velferdsstaten har vært fokus på økt deltakelse i arbeidslivet, den såkalte ”Arbeidslinja”. Sykefravær har de siste årene fått stor oppmerksomhet innenfor norsk politikk og arbeidsliv. I oktober 2001 inngikk partene i arbeidslivet et samarbeid med myndighetene om en avtale om et mer inkluderende arbeidsliv, der målsetningen var å redusere sykefraværet (Bjørnstad, 2006). Forskning omkring sykefravær har hatt stort fokus på hva som bidrar til sykdom, plager og sykefravær. I betraktelig mindre grad har det vært fokusert på i hvilken grad sykefravær kan ha sammenheng med arbeid, og på den andre siden hva som fremmer engasjement, trivsel og helse. Formålet med masteravhandlingen har vært å undersøke hvilke faktorer som faktisk fremmer engasjement og trivsel på arbeidsplassen, ved å se på nærværsfaktorer for offshoreansatte. Studien er en avsluttende hovedoppgave i master i endringsledelse, og det har derfor vært ønskelig å rette blikket på hvilken betydning nærmeste leder har for ansattes nærvær, om leder fokuserer på slike faktorer, samt hvordan ledelse utøves for å rette fokus på dette. Metoden som er benyttet i studien er kvalitativ og er et casestudie om sykefravær i et riggkontraktørselskap lokalisert i Stavangerregionen. Datainnsamlingen er gjort ved semi-strukturerte dybdeintervju av ansatte fra to ulike oljerigger. Kvalitativ metode ble vurdert som mest passende for å få frem relevante meninger og synspunkter samt eventuelle erfaringer om temaet. I den teoretiske tilnærmingen presenteres det begrepene sykefravær og nærvær, samt et overblikk over noen av de teoriene som anses som aktuelle, og omhandler blant annet kultur og ledelse. Resultatene av studien viser at det er ulike faktorer som har betydning for offshoreansattes nærvær. Nærværsfaktorene omhandler blant annet sammensetningen av crew, kulturen om bord, kollegastøtte og samarbeid. Lederens utøvelse av sin rolle og dens på virkning på organisasjonskulturen påvirker nærværet offshore i stor grad.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IMKS/2014;
dc.rightsAttribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Norway*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/3.0/no/*
dc.subjectsykefraværnb_NO
dc.subjectledelsenb_NO
dc.subjecttransformasjonsledelsenb_NO
dc.subjectoffshorenb_NO
dc.subjectarbeidsmiljønb_NO
dc.subjectendringsledelsenb_NO
dc.titleDet gode arbeidsmiljø er lønnsomt for alle.nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (SV-IMS) [1267]
    Master- og bacheloroppgaver i Endringsledelse / Kunst og kulturvitenskap / Samfunnssikkerhet / Dokumentarproduksjon

Vis enkel innførsel

Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Norway
Med mindre annet er angitt, så er denne innførselen lisensiert som Attribution-NonCommercial-NoDerivs 3.0 Norway