Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorSteen, Riana
dc.contributor.authorVoll, Angelica
dc.contributor.authorUtne Vaage, Maren
dc.date.accessioned2017-10-11T11:46:31Z
dc.date.available2017-10-11T11:46:31Z
dc.date.issued2017-06
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2459653
dc.descriptionMaster's thesis in Risk management and societal safetynb_NO
dc.description.abstractHøsten 2015 når verdens flyktningkrise Norge. Statsminister Erna Solberg uttaler i november 2015 at situasjonen i det norske mottakssystemet kan betegnes som en krise, og at det er en risiko for at asylsøkere som kommer til Norge blir stående uten tak over hodet (NRK, 2015). Den kanskje største overraskelsen for det norske mottakssystemet denne høsten er asylsøkerne som kom syklende over grensen fra Russland til Norge. Det som på våren begynte med noen få asylsøkere over grensen fra Russland og over til Storskog i Kirkenes, skulle vise seg å bli et mye større problem enn først antatt. September 2015 eksploderer antallet syklende asylsøkere, og fram til november samme året kommer flere hundre søkere over grensen daglig. 30 november 2015 innføres ny grenseinstruks og flyktningstrømmen stopper helt. Da har det allerede kommet 5500 søkere over grensen den høsten. Asylstrømmen avdekket store svakheter ved håndteringen i det norske mottakssystemet, og det er dette som er bakgrunn for denne oppgaven. Med oppgaven ønsket vi å undersøke hvilke svakheter som oppsto under asylstrømmen på Storskog. Oppgavens problemstilling ble da som følger: ”Hvordan kan ulik situasjonsforståelse ha påvirket håndtering av flyktningstrømmen på Storskog høsten 2015?”. Vi ønsket med denne problemstillingen å se nærmere på hvordan de ulike aktørene situasjonsforståelse har påvirket håndtering. Vi utviklet i tillegg fire forskningsspørsmål som går nærmere inn på de ulike aktørenes forståelse av situasjonen, hva beslutningsgrunnlag var, hvordan de avsluttet krisen, samt hvilken læring som er tatt. Som det teoretiske grunnlaget for oppgaven har vi i hovedsak brukt Boin, ’T Hart, Stern og Sundelius sin krisehåndteringsprosess. Denne består av fem punkter som vi har valgt å gå nærmere inn på for å se hvordan aktørene på Storskog har håndtert denne prosessen. Disse punktene er “sensemaking”, beslutningstaking, meningsdanning, avslutning av krisen og til slutt læring. Vi har også brukt teori rundt hva en krise er og dens kjennetegn, samt teori om “mindfuelness” av Weick. Datagrunnlaget for oppgaven er hentet fra ulike dokumenter utarbeidet av aktørene som var tilstede under situasjonen på Storskog, offentlige etater sine statistikker, samt egen datainnsamling i form av intervjuer. Våre funn gjennom dokumentanalyse og intervjuer med våre informanter viser at situasjonen oppsto svært brått og uventet. Det forelå ikke en bevissthet rundt at en slik kritisk situasjon kunne oppsto noe som kan settes i sammenheng med at ingen av aktørene hadde planer eller prosedyrer for å håndtere en slik situasjon. Aktørene klarte gjennom improvisasjon og provisoriske løsninger for innkvartering å håndtere sin viktigste oppgave; at ingen asylsøkere måtte sove under åpen himmel. Funnene viser likevel at situasjonen av samtlige aktører, da spesielt de som satt sentralt, ble oppfattet og forstått som en krise for sent. Den ulike situasjonsforståelsen i form av den for sene kriseforståelsen sentralt har hatt negative konsekvenser for håndteringen.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IMKS/2017;
dc.subjectStorskognb_NO
dc.subjectkrisehåndteringnb_NO
dc.subjectflyktningstrømnb_NO
dc.subjectsituasjonsforståelsenb_NO
dc.subjectkriseforståelsenb_NO
dc.subjectflyktningernb_NO
dc.subjectsamfunnssikkerhetnb_NO
dc.titleHåndteringen av flyktningstrømmen over Storskognb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Samfunnsvitenskap: 200nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (SV-IMS) [1264]
    Master- og bacheloroppgaver i Endringsledelse / Kunst og kulturvitenskap / Samfunnssikkerhet / Dokumentarproduksjon

Vis enkel innførsel