Vis enkel innførsel

dc.contributor.advisorSelvik, Jon Tømmerås
dc.contributor.authorAsk, Einar Karsten
dc.date.accessioned2018-01-18T14:34:37Z
dc.date.available2018-01-18T14:34:37Z
dc.date.issued2017-10
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/11250/2478207
dc.descriptionMaster's thesis in Risk management and societal safetynb_NO
dc.description.abstractDenne masteroppgaven er en del av det erfaringsbaserte masterstudiet «Risikostyring og sikkerhetsledelse» ved Universitetet i Stavanger. Oppgaven ser nærmere inn på det dramatiske fallet i oljeprisen vi fikk i 2013, og hvordan dette har påvirket leverandørene til industrien. Bakgrunn for valg av tema er både av egen interesse og de stadig gjentatte medieoppslag, men også at Ptil ved presentasjon av RNNP rapporten for 2016 (Ptil, 2017a) uttrykte at «Alvorlige hendelser bekymrer». Det er også mange andre aktører i bransjen og da spesielt fagforeningene som mener at de store kostnadskuttene, besparelsen og effektiviseringene vi har sett den siste tiden har påvirket sikkerheten i bransjen på en negativ måte. Det er benyttet spørreskjema som ble sendt ut og besvart av operasjonelt personell (den spisse enden). Det ble også gjennomført 4 intervjuer med sentrale personer i ledelsen/landorganisasjon fra de de to respektive selskapene. Det var et sterkt ønske fra de to selskapene som var villige til å delta, at undersøkelsen skulle være anonym, derfor er ingen navn eller selskaper nevnt. Det er tydelig at sikkerhet og sikkerhetskultur har og har hatt høy fokus i bransjen. Hvorvidt sikkerhetskulturen har blitt dårligere som en følge av strammere tider kan være vanskelig å dokumentere. Det som er helt tydelig er at det er elementer i sikkerhetskulturen som har blitt sterkt utfordret av strammere økonomiske rammevilkår for bransjen og da spesielt leverandørindustrien. Trepartssamarbeidet og sikkerheten er utfordret. Operatørene overfører mer risiko til leverandørene via mer strammere kontrakter hvor leverandørene blir presset. Teknisk vedlikehold på innretninger og fartøy blir redusert til et minimum. Omorganiseringer, oppsigelser og effektiviseringstiltak blir satt gang uten at en helt ser effekten av hvordan disse virker sammen. Som en konsekvens av dette vil en over tid kunne få svekkelser i form av latente forhold i prosesser, systemer og organisasjoner.nb_NO
dc.language.isonobnb_NO
dc.publisherUniversity of Stavanger, Norwaynb_NO
dc.relation.ispartofseriesMasteroppgave/UIS-SV-IMKS/2017;
dc.subjectsikkerhetskulturnb_NO
dc.subjectsamfunnssikkerhetnb_NO
dc.subjectrisikostyringnb_NO
dc.subjectoljeprisfallnb_NO
dc.subjectnedgangstidernb_NO
dc.subjectkostnadsreduksjonernb_NO
dc.subjectreasonnb_NO
dc.subjecttrenden skal snusnb_NO
dc.subjectoffshorenb_NO
dc.subjectoljeprisernb_NO
dc.subjectsikkerhetsledelsenb_NO
dc.titleHvordan påvirkes leverandørene i oljeindustrien av fall i oljeprisen.nb_NO
dc.typeMaster thesisnb_NO
dc.subject.nsiVDP::Social science: 200nb_NO


Tilhørende fil(er)

Thumbnail

Denne innførselen finnes i følgende samling(er)

  • Studentoppgaver (SV-IMS) [1267]
    Master- og bacheloroppgaver i Endringsledelse / Kunst og kulturvitenskap / Samfunnssikkerhet / Dokumentarproduksjon

Vis enkel innførsel