dc.contributor.advisor | Bjørn-Tore, Blindheim | |
dc.contributor.author | Johansen, Ida Therese | |
dc.coverage.spatial | Norway | nb_NO |
dc.date.accessioned | 2018-09-14T13:15:13Z | |
dc.date.available | 2018-09-14T13:15:13Z | |
dc.date.issued | 2018-06 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/2562757 | |
dc.description | Master's thesis in Change Management | nb_NO |
dc.description.abstract | Det er i større grad kjent hvorfor private virksomheter ønsker å utvise former for samfunnsansvar, som ofte omhandler et gjensidig forhold mellom virksomheter og interessenter. Virksomheter utviser ofte samfunnsansvar for å håndtere definerte problemer knyttet til svakt omdømme, høye kostnader, lav fortjeneste etc. Arbeidet med samfunnsansvar blir derfor ofte et rasjonelt svar på de erfarte problemene, og fordi dette er i virksomhetens egen interesse. Virksomheter utviser også former for samfunnsansvar for å oppnå legitimitet, der samfunnsansvar oppleves som en nødvendig del av hva en organisasjon med rimelighet bør befatte seg med, uavhengig av egeninteresse. Det er derimot mindre kjent hvorfor offentlige virksomheter av tilsvarende omfang og kompleksitet som Stavanger fengsel, har målsetning å miljøfyrtårn-sertifisere seg. I dag er det nærmest en forventning at alle virksomheter utviser samfunnsansvar, særlig de virksomheter som åpenbart er bidrar til miljøpåvirkninger.
Oppgaven er sett i lys av etisk tilnærming, institusjonelle/politiske tilnærminger, instrumentelle/strategiske tilnærminger til samfunnsansvar. Formålet med denne oppgaven er å beskrive hvilke gevinster organisasjoner får ut av å arbeide med samfunnsansvar. Denne studien baserer seg videre på kvalitativ metode, og studien bygges opp av teori og empiri gjennom intervju av utvalgte informanter. Den innsamlede dataen er videre analysert mot utvalgte teorier innen samfunnsansvar og straffens formål.
Funnene peker på at organisasjonen utviser former samfunnsansvar for å håndtere et definert problem, samtidig som de forsøker å oppnå legitimitet. Samtidig er en slik organisasjon grunnleggende preget av et naturlig forhold til etisk ansvar, men forsøker å videreutvikle en form for strategisk “utvidet” etisk ansvar gjennom arbeidet med samfunnsansvar. Ledelsen i denne organisasjonen preges av en subjektiv forståelse og oppfatning av at det er hensiktsmessig å gjennomføre deres samfunnsoppdrag, gjennom et miljøperspektiv. For å arbeide med samfunnsansvar som en strategi i utøvelsen av samfunnsoppdraget, pekes det på at organisasjonen som et grunnlag, må forsøker å posisjonere seg i en bestemt samfunnsrolle. Det er flere funn som peker på hvilke gevinster en slik organisasjon får ut av dette arbeidet, men det avhenger i stor grad av hvordan organisasjonen bruker Miljøfyrtårn-sertifiseringen, som vil ha betydning for om resultatene vil samsvare med målsetningene. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMS/2018; | |
dc.subject | samfunnsansvar | nb_NO |
dc.subject | miljøfyrtårn | nb_NO |
dc.subject | straffegjennomføring | nb_NO |
dc.subject | kriminalomsorg | nb_NO |
dc.subject | fengsel | nb_NO |
dc.subject | rehabilitering | nb_NO |
dc.subject | sysselsetting | nb_NO |
dc.subject | miljøledelse | nb_NO |
dc.subject | institusjonelle perspektiver | nb_NO |
dc.subject | instrumentelle perspektiver | nb_NO |
dc.subject | etisk tilnærming | nb_NO |
dc.subject | politisk tilnærming | nb_NO |
dc.subject | endringsledelse | nb_NO |
dc.title | Hvorfor har Stavanger fengsel som målsetning å bli miljøfyrtårn-sertifisert? | nb_NO |
dc.title.alternative | Kan samfunnsansvar være et virkemiddel i arbeidet med sysselsetting og rehabilitering av innsatte? | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200::Økonomi: 210 | nb_NO |