dc.contributor.advisor | Hatteland, Øystein | |
dc.contributor.author | Herland, Signe Amalie | |
dc.contributor.author | Johansen, Kristine Odland | |
dc.date.accessioned | 2020-03-30T13:09:23Z | |
dc.date.available | 2020-03-30T13:09:23Z | |
dc.date.issued | 2017-12-01 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/11250/2649426 | |
dc.description | Master's thesis in Change management | en_US |
dc.description.abstract | Sammendrag
Vår oppgave handler om frivillig arbeid, og påpeker viktigheten av å kontinuerlig arbeide med utvikling for å kunne møte fremtidige samfunnsutfordringer. Gjennom denne oppgaven undersøker vi hvordan Røde Kors Stavanger kan påta seg ytterligere ansvar i møte med fremtidige samfunnsutfordringer, ved en kvalitativ tilnærming. Vi vil hjelpe RKS med å utnytte de menneskelige ressursene som allerede finnes i organisasjonen. Dette ved å komme med forslag til hvilke områder, deler og prosesser i organisasjonen ledelsen må arbeide med for å beholde de frivillige i organisasjonen, og motivere dem til å bli mer aktive .
Denne studien kommer frem til fem hovedfunn som er vesentlige å utvikle og forbedre, for å lykkes med å beholde og aktivisere de frivillige medlemmene i RKS i en større grad. Det første funnet handler om å fatte en mer detaljert handlingsplan som inneholder konkrete mål, delmål og tiltak for hvordan RKS ønsker å arbeide. Videre er det viktig å etablere et omfattende medlemsregister som sier noe om hvor mange ressurser de har tilgjengelig, for å finne frafallet og deretter estimere behovet for å rekruttere flere. Neste funn handler om å forbedre introduksjonskurset, som har stor betydning om de frivillige kommer ut i aktivitet. Å flate ut strukturen er det neste funnet. Dette bidrar til at arbeidsoppgaver blir fordelt ytterligere utover i organisasjonen, slik at flere kan bistå i utviklingsarbeidet. Da vil RKS ha større kapasitet til å kunne utvikle nye aktivitetstilbud og tiltak som kan bistå i arbeidet rettet mot fremtidige samfunnsutfordringer.
Det siste funnet handler om å ha en god og åpen kommunikasjon med alle gruppene innad i RKS. For å opprettholde en god kommunikasjonsflyt er det viktig å utvikle et tilbakemeldingssystem. Dette systemet vil potensielt fange opp viktige tilbakemeldinger fra de frivillige om hvordan aktivitetstilbudene fungerer. Det vil videre hjelpe organisasjonen med å få inn forslag til hva som bør endres og utvikles for å tilpasse aktivitetstilbudene til behovene til brukerne. Ved at RKS arbeider videre med å implementere disse forslagene i våre hovedfunn, kan det føre til at motivasjonen hos de frivillige øker, slik at de ønsker å bli mer aktive, ved å påta seg ytterligere ansvar og potensielt blir værende lenger i RKS. På denne måten kan RKS påta seg ytterligere ansvar ved fremtidige samfunnsutfordringer. | en_US |
dc.language.iso | nob | en_US |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2017; | |
dc.rights | Navngivelse 4.0 Internasjonal | * |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by/4.0/deed.no | * |
dc.subject | frivillighetsarbeid | en_US |
dc.subject | motivasjon | en_US |
dc.subject | endringsprosesser | en_US |
dc.subject | utvikling | en_US |
dc.subject | ressurser | en_US |
dc.subject | endringsledelse | en_US |
dc.subject | Røde Kors Stavanger | en_US |
dc.subject | samfunnsutfordringer | en_US |
dc.title | hvilke endringer bør Røde Kors Stavanger foreta seg, for å kunne beholde og aktivisere de frivillige medlemmenen større grad? Slik at de har nok menneskelige ressurser til å kunne ta tak i fremtidige samfunnsutforinger | en_US |
dc.type | Master thesis | en_US |
dc.subject.nsi | VDP::Samfunnsvitenskap: 200 | en_US |