Studie av kvaliteten på kriseberedskapen til fotballklubber i Rogaland

Abstract

Hvor godt organiserte er fotballklubbene i Rogaland til å håndtere kriser? Med utgangspunkt i fire hypoteser om klubbenes beredskap basert på en egenutviklet beste praksis-modell avdekket vi i en spørreundersøkelse hos klubbledelsene og stikkprøver blant medlemmer i to klubber at beredskapen til fotballklubbene i Rogaland er under forventning. De har ikke en beredskapsplan med relevant innhold som medlemmene kan finne ved behov, de har ikke kompetente beredskapsteam eller talspersoner og de gjennomfører ikke beredskapsøvelser jevnlig. Imidlertid har Norges Fotballforbund et kvalitetsprogram, og disse "kvalitetsklubbene og klubbene i prosess til å bli dette kommer bedre ut enn dem som ikke er noen av delene. Avslutningsvis anbefaler vi at klubbene lærer av hverandre og utnytter vår beste praksis-modell for å kontinuerlig forbedre beredskapen.

How well qualified are football clubs in Rogaland to handle crisis? Through a survey among the club management and random member samples we identified a lack of quality in emergency preparedness. The survey was based on four hypotheses derived from our own best practice model. In general, the emergency preparedness was below our expectations. Most clubs do not have a plan for emergency preparedness that contain relevant information and is easily accessible. In addition, they do not have well-trained emergency teams/spokespersons or do not perform emergency drills. The Norwegian Football Association has a program that seeks to improve the football club’s quality within specific areas such as activity, organization, competence and values. This should make them “quality clubs”. These clubs, along with those in process to become quality clubs, perform overall better than the clubs that are not part of this official program. We recommend the football clubs to share experiences and implement our best practice model into their yearly routines. We also encourage the Norwegian Football Association to use our best practice model in their work with quality clubs, including a requirement that the clubs develop a plan for emergency preparedness, based on a risk-and vulnerability analysis.