dc.contributor.author | Espeland, Jannicke | |
dc.date.accessioned | 2009-09-30T15:26:34Z | |
dc.date.issued | 2009 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/184376 | |
dc.description | Master's thesis in Change management | en |
dc.description.abstract | I Norge har et økt sykefravær blitt et stadig større problem, noe som gir samfunnet store
kostnader. Selv om sykefraværet er studert i årtier, har vi mange kunnskapshull for å kunne
forstå og forklare dette fenomenet.
En av de forhold som er sjeldent studert de senere år er organisasjonskulturens betydning for
sykefravær og sykenærvær. Masteroppgaven har til hensikt å gi mer kunnskap om
organisasjonskulturen sin betydning for helse i arbeidslivet for å få en bredere forståelse om
årsaker som bidrar til sykefravær. Målet er å finne svar på forskningsspørsmålet: ”påvirker
organisasjonskultur fravær og nærvær i virksomheten?”.
Denne studien gjennomføres som en litteraturstudie der det gjøres en systematisk
kunnskapsoppsummering over tidligere forskning om sammenhenger mellom
organisasjonskultur og sykefravær, samt sykenærvær. Arbeidet med sekundærforskning i
form av litteraturoppsummeringer er inspirert av metodologisk litteratur i Cochrane
Collaboration som er forskningsmiljøet for Evidence-based Practice. De inkluderte studiene
analyseres gjennom en deskriptiv innholdsanalyse med formål å gi oversikt over litteraturen
og besvare forskningsspørsmålet.
Resultatene fra de inkluderte studiene indikerte fire funn. Det første funnet var at
organisasjonskultur har en påvirkning på sykefravær i virksomheter. Derimot må det nevnes
at variabelen organisasjonskultur ble målt på ulike måter i de forksjellige studiene. Det er ikke
en felles forståelse om hva organisasjonskultur innebærer, og det viser kompleksiteten i
begrepet. Det andre funnet fra denne studien indikerer at ledelsesstil og tillit til lederen er
viktige faktorer for å redusere sykefravær. Resultatet fra analysen antyder at ledere er viktige
kulturformidlere i organisasjonen. Det tredje funnet fra studien er at det er ikke bare lederens
støtte og ledelsesstil som bidrar redusert sykefravær, men også sosial støtte fra kollegaer.
Flere funnene fra studiene indikerte at oppmuntrende og en støttende kultur i
arbeidsavdelingen reduserer sykefravær. Til sist indikerer resultatene fra denne studien at
nærvær er fremtredene fenomen i arbeidslivet. De få studiene som var inkludert i denne
studien viste også at det var en sammenheng mellom organisasjonskultur og sykenærvær. Det
var allikevel forskjellige meninger om dette er positivt eller negativt. Det som det kanskje
hersker enighet om er at nærvær har fått alt for liten plass på dagsorden til forskere. | en |
dc.format.extent | 423730 bytes | |
dc.format.mimetype | application/pdf | |
dc.language.iso | nob | en |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | en |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2009 | en |
dc.subject | endringsledelse | en |
dc.subject | organisasjonskultur | en |
dc.subject | sykefravær | en |
dc.subject | sykenærvær | en |
dc.subject | fravær | en |
dc.subject | nærvær | en |
dc.title | Påvirker organisasjonskultur fravær og nærvær i virksomheten? En systematisk kunnskapsoppsummering | en |
dc.type | Master thesis | en |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200::Economics: 210::Business: 213 | en |