• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Media and Social Sciences (SV-IMS)
  • Studentoppgaver (SV-IMS)
  • View Item
  •   Home
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Media and Social Sciences (SV-IMS)
  • Studentoppgaver (SV-IMS)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Når avisen ringer - mediehåndtering i krise : Hvordan preges krisen av kontakten mellom krisehåndtererne og journalistene?

Bø, Sindre
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Bø, Sindre.pdf (1.050Mb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/184456
Date
2009
Metadata
Show full item record
Collections
  • Studentoppgaver (SV-IMS) [649]
Abstract
Denne masteroppgaven i samfunnssikkerhet har utspring i en spesialisering rettet mot

kriseledelse og håndtering av akuttsituasjoner. Samtidig er tidshorisonten utvidet til å gjelde

tiden før og etter selve akuttfasen. Problemstillingen ”Hvordan preges krisen av kontakten

mellom krisehåndtererne og journalistene?” har en åpen, utforskende tilnærming til emnet

mediehåndtering i krise. Utgangspunktet for denne oppgaven var å se nærmere på

medienes rolle i krisers unnfangelse og fødsel, og samspillet eller mangel på samspill

mellom de som har ansvar for å håndtere krisen og journalistene. Hensikten har vært å gå i

dybden på temaet og belyse hvordan krisen oppsto, hvordan den ble oppfattet og forstått,

hvilken beredskap og hvilke medierelasjoner de impliserte har hatt, hvordan

mediehåndteringen har slått ut, samt sette hendelsene inn i et større politisk perspektiv.

To caser er valgt, hvorav den første fordeler seg på to parter; forretningsmannen Fred Anton

Ingebrigtsen samt kapitalforvaltningsselskapet Acta. Førstnevnte var gründer, styremedlem

og majoritetseier i Acta da han mandag 16.juni 2008 ble siktet for innsidehandel. Den andre

hovedcasen er Universitetet i Stavanger (heretter forkortet UiS), som fikk omdømmet og

troverdigheten satt på prøve vinteren og våren 2009 i forbindelse med faglig strid og

personkonflikt i ledelsen.

Det teoretiske grunnlaget er primært hentet fra to bøker; ”The Politics of Crisis Management”

(Boin et al, 2005) og ”Media og krisehåndtering” (Olsen et al, 2008). Tor Midtbøs ”Skandaler

i norsk politikk” (2007) samt Kjetil Løviks ”Håndbok i informasjonsberedskap” (2007) har

også gitt en fruktbar tilnærming til kriser av det slaget som studeres i denne oppgaven. I

tillegg er det sammenfattet en rekke kommunikasjonsfaglige råd som bygger på et utvalg av

litteratur, artikler, offentlige publikasjoner, foredrag og erfaringer fra muntlige kilder.

Kvalitative metoder er tatt i bruk i datainnsamlingen, primært dybdeintervju med 27

respondenter og informanter. Av skriftlige kilder nevnes 154 avisartikler, epost mellom

partene, styredokumenter, varslingsskrift med tilsvar, granskningsreferater, kriseplaner og

andre relevante dokumenter. En nøyere gjennomgang av disse fins i metodekapittelet.

Funnene er fordelt på fem hovedkategorier: Kriseforståelse, beredskap, mediehåndtering,

medierelasjoner og politiske dimensjoner. Hver av disse gjennomgåes relativt nøye for hver

av casene i kapittel 7 Empiri.
Description
Master's thesis in Risk management and societal safety
Publisher
University of Stavanger, Norway
Series
Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2009;

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit