Pandoras krukke? : beskyttelse av kvinner i flyktningleire
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/184536Utgivelsesdato
2010Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (SV-IMS) [1383]
Sammendrag
Formålet med denne studien er å finne ut hvordan Flyktninghjelpens retningslinjer for
beskyttelse av kvinner i flyktningleire fungerer i praksis. Studiens problemstilling er:
Hvordan har Flyktninghjelpen implementert retningslinjene for beskyttelse av
kvinner i flyktningleire i sine prosjekter i Øst-Timor?
Studiens teoretiske forankring er basert på sentrale bidragsytere innen fagområdene
endringsledelse og samfunnssikkerhet. Jeg behandler beskyttelse av kvinner i
flyktningleire som en organisasjonsidé, en idé som kontekstualiserer seg i
Flyktninghjelpen. For å forstå organisasjonen i sin helhet har jeg benyttet Busch et al
(2007) sin foretaksmodell, for å få med de ulike delsystemene og omgivelsene som
påvirker implementeringsprosessen. Volden som skjer i flyktningleire kan sees som
en organisasjonsfeil (Olsen & Scharffscher, 2004), og dermed også som en del av
Flyktninghjelpens ansvar. Dermed er det interessant å se hvordan Flyktninghjelpen
som organisasjon håndterer den volden som finner sted. Scharffscher og Olsens
(2010) teori om virtuell implementering i organisasjonene viser hvordan man ved å
måle oppsatte interne indikatorer, står i fare for å utelukke måling av effekten
implementeringen har hatt på de kvinnene retningslinjene skal beskytte.
Min empiri er hentet fra Flyktninghjelpens prosjekter i Øst-Timor. For å få forståelse
for implementeringen av retningslinjene, gjennomførte jeg en studie på
dokumentplan, en studie på hovedkontoret i Norge og feltstudie i Øst-Timor. Jeg har
gjennomført 29 intervjuer med intervjuobjekter fra ulike nivåer og ulike ståsteder
innen implementeringsprosessen, som ansatte, tidligere ansatte, ledere, internt
fordrevne, samarbeidende organisasjoner og oppdragsgivere.
Oppgavens viktigste funn er at krav fra donor er retningsgivende for å få til endring i
organisasjonen, hvilket igjen betyr at organisasjonens omgivelser har stor betydning
for organisasjonens ulike delsystem. Videre må organisasjonens endringskraft,
endringskrefter og endringsevne kartlegges for å få til en strategisk endringsprosess.
Ideen om å beskytte kvinner er godt integrert i organisasjonen som helhet, med
forbedringspotensial i noen av kjerneområdene. Til sist må man involvere mannen for
å beskytte kvinnene – man må ivareta et kjønnsperspektiv og skape ”gender balance”.
Beskrivelse
Master's thesis in Change management