Medarbeidersamtalen i Skandinavia : i takt eller utakt med (fram)tidens krav?

Abstract

1. Problemstilling I hvilken grad og eventuelt hvordan har måtene medarbeiderkonseptet presenteres og praktiseres i den norske konteksten vært stabil eller har endret seg i 40-årsperioden 1970 til 2010? 2. Teoretiske analyseperspektiver To overordnede perspektiver; det modernistisk-rasjonelle og institusjonelt perspektiv. Rørviks videreutvikling av translasjonsteorien. 3. Metode Kvalitativ forskningsmetode, fenomenologisk vitenskapsteoretisk forankring og en deskriptiv design. 4. Data / kilde Intervju med tre nøkkelinformanter kombinert med dokumentstudium. 5. Hovedinnhold Medarbeidersamtalekonseptet presenteres i et 40-årig historisk perspektiv. Dette er intessant å få belyst nærmere fordi medarbeidersamtalen har vært med oss over så lang tid. Sammenliknet med andre konsepter som for eksempel totalkvalitetsledelse og målstyring er medarbeidersamtalen fortsatt den eneste ”fuglen” som fortsatt flyr. I denne undersøkelsen har følgende elementer i samtalekonseptet blitt undersøkt i forhold til endring og stabilitet; personalbedømmelse og lønn, utdanning og likeverd og institusjonelle betingelser. Avhandlingen er bl.a basert på et åpent perspektiv på organisasjoner og fokuserer på om og hvorvidt organisasjoner har utviklet og ”oversatt” medarbeidersamtalen – samt hvilke eventuelle ”oversettelsesregler” som er blitt anvendt.