Hvordan kan bruk av Safety Coach føre til bedre sikkerhet offshore?
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/221346Utgivelsesdato
2014-06-16Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (SV-IMS) [1383]
Sammendrag
Kunnskap om sikkerhet og organisasjon er viktig for å kunne forebygge hendelser, særlig
hvor det er potensial for storulykker. Dagens kunnskap om sikkerhet bygger på forståelsen av
de sosiale og organisatoriske forutsetningene som gjør institusjoner og teknologiske systemer
sårbare og utsatt for ulykker. Den teoretiske debatten har på samme tid dreid fra sårbarhet og
ulykker - til robusthet og sikkerhet.
Aker Solutions bestemte seg i 2010 for å satse på «safety coach» -konseptet etter at konseptet hadde oppnådd gode resultater i andre selskaper. En antagelse var at bruk av safety coach kunne være et proaktiv og styrkende bidrag til organisasjonens sikkerhetsarbeid. Studiens problemstilling tar sikte på å undersøke hvordan bruk av safety coach og safety coach i fast rotasjon kan føre til bedre sikkerhet for Aker Solutions’ prosjekter offshore, og om det kan oppstå uintenderte effekter på sikkerhet av å ha en slik rolle. Teori om sikkerhet og
organisasjon og ledelse danner grunnlag for struktur og drøfting i studien. Det ble valgt et
kvalitativt design med pre strukturerte dybdeintervju av 10 informanter. Informantene
representerte ulike deler av virksomhetens arbeid, og både onshore og offshore ledelse,- og
arbeidere ble intervjuet. Informantene hadde ulik yrkesmessig relasjon til safety coachene.
Spørsmålene i intervjuguiden ble konsentrert rundt fem hovedtema; safety coach rollen,
kommunikasjon og kommunikasjonsprosesser, læring, kultur, makt og tillit, som dannet basis
for de tre forskningsspørsmålene. De tre forskningsspørsmålene var: Hvordan er den tildelte
rollen som safety coach og hvordan oppfattes den i praksis, hvilke prosesser inngår rollen i og
hvordan påvirkes prosessene av safety coachene - og hvilke effekter har utøvelsen av rollen
på kommunikasjon/informasjonsflyt/læring/makt og tillit?
Alle informantene anså at safety coachene innehar en nyttig funksjon. Safety coachene har en nøytral og fri rolle som fungerer som støtte til ledelsen offshore i sikkerhetsarbeidet. Den
kommer på grunn av sin nøytrale stilling i god posisjon til arbeiderne. Mange opplever safety
coachene som en støtte og som positiv forsterkning i sikkerhetsarbeidet. Safety coachenes
bidrag gir positive ringvirkninger på mange av de undersøkte prosessene. Den har og god
effekt på kultur og sikkerhetsopplæring, og på makt og tillitsforholdene i organisasjonen.
Fordi rollen i blant kan oppleves negativt, er det viktig at den som innehar safety coachposisjonen er bevisst hvordan den fremtrer i rollen. Informantene nevner personlige
egenskaper, personlighet, engasjement, bakgrunn og erfaring fra offshorearbeid som viktige
elementer ved å bli opplevd positivt. Om ikke safety coachen lykkes i å fremstå som støttende
og veiledende kan det føre til motsatt effekt på sikkerhet.
Beskrivelse
Master's thesis in Risk management and societal safety