• norsk
    • English
  • norsk 
    • norsk
    • English
  • Logg inn
Vis innførsel 
  •   Hjem
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Economics and Business Administration
  • Master's theses (SV-HH 2008-2017)
  • Vis innførsel
  •   Hjem
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Economics and Business Administration
  • Master's theses (SV-HH 2008-2017)
  • Vis innførsel
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Fra hvilestilling til omstilling

Edlund, Lene Anniken; Løberg Klavenes, Trine
Master thesis
Thumbnail
Åpne
Edlund_Klavenes.pdf (5.366Mb)
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2353260
Utgivelsesdato
2015-07
Metadata
Vis full innførsel
Samlinger
  • Master's theses (SV-HH 2008-2017) [418]
Sammendrag
«Vi må helt klart ha en helt annen omstillingsvilje og omstillingsevne i næringslivet og i politikken. Vi har hatt ti år i hvilestilling, nå skal vi ha ti år i omstilling». (Hilde Øvrebekk Lewis, 2015). Med disse ordene innleder statsråd og EU-minister Vidar Helgesen (H) året 2015 etter en tung høst for oljebransjen ,der synkende oljepriser og investerings bråstopp og arbeidsledighetsbølger skyller inn over Vestlandet. Det ropes høylytt om krise og rykter om oljenæringens død – men er dette virkelig krise eller bare en naturlig nedkjøling av ett overopphetet marked der høy vekst nå må avløses av omstilling i retning av det fremvoksende kunnskapssamfunnet, og der kunnskap og innovasjonsevne må være de viktigste kildene til fremtidig vekst og økt produktivitet gjennom samspill mellom næringslivet, forsknings – og utdanningsinstitusjoner? Ressursbasert teori trekker menneskene og kunnskapskapitalen frem som bedriftenes viktigste kilde til å kunne danne konkurransefortrinn gjennom å skape gode arbeidsprosesser og rutiner, og å utvikle nye produkter og tjenester som svar på markedets stadig endrede behov. Evnen til denne navigeringen mellom å utnytte bedriftens interne og eksterne ressursbase omtales ofte som dynamiske kapabiliteter. Med dette som utgangspunkt ønsket vi å få svar på problemstillingen: Hvilken betydning har kunnskapsressurser og entreprenøriell orientering for utviklingen av dynamiske kapabiliteter? Studien er gjennomført som en tverrsnittstudie av 109 ledelsesrepresentanter fra leverandørindustrien innen olje og gass i Rogaland. Statistiske analyser er gjennomført, og både korrelasjons- og regresjonsanalysene viser at det er støtte for våre hypoteser om sammenhengen mellom kunnskapsressurser og utviklingen av bedriftens dynamiske kapabiliteter. Vårt fokus på at høyere utdanning er en forklarende faktor på nivået av de ulike dynamiske kapabilitetene kan ikke for alle de fem ulike dimensjonene påvises signifikant, men støttes til gjengjeld gjennomgående når en ser på tendensene i den deskriptive statistikken.
Beskrivelse
Master's thesis in Business administration : Executive MBA
Utgiver
University of Stavanger, Norway
Serie
Masteroppgave/UIS-SV-HH/2015;

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit
 

 

Bla i

Hele arkivetDelarkiv og samlingerUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifterDenne samlingenUtgivelsesdatoForfattereTitlerEmneordDokumenttyperTidsskrifter

Min side

Logg inn

Statistikk

Besøksstatistikk

Kontakt oss | Gi tilbakemelding

Personvernerklæring
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Levert av  Unit