Stavanger kommune og det grønne skiftet : Et casestudie av Stavanger kommunes forståelse av det grønne skiftet
Master thesis
Permanent lenke
http://hdl.handle.net/11250/2411787Utgivelsesdato
2016-06-14Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (SV-IMS) [1300]
Sammendrag
Formålet med denne mastergradsoppgaven er å undersøke problemstillingen: Hvordan forstås «det grønne skiftet» i Stavanger kommune? Det finnes mye forskning på det beslektede begrepet bærekraftig utvikling og på endringsprosesser i kommunesektoren. Likevel er det grønne skiftet et relativt nytt begrep som kan sees i lys av både globale klimaendringer og lokale omstillingsprosesser som nå pågår i Rogaland. Således er temaet svært aktuelt og interessant å utforske. Stavanger kommune er en potensiell premissleverandør og tilrettelegger for det grønne skiftet lokalt. Det gjør det interessant å utforske hvordan kommunen forstår det grønne skiftet.
Forskningsprosjektet er gjennomført som et kvalitativt casestudie. Det innsamlede datamaterialet består av dybdeintervju med politikere og ansatte i kommunen, samt analyse av partiprogrammer og offentlige dokumenter. Resultatene fra prosjektet analyseres og drøftes i lys av teori knyttet til bærekraft-begrepet, endringsledelse, kriseforståelse, samt motstand mot endring.
Datainnsamlingen fra dette forskningsprosjektet har synliggjort hvordan Stavanger kommune forstår det grønne skiftet i lys av etablerte teoretiske betraktninger omkring bærekraftbegrepet. Det argumenteres for at det grønne skiftet i Stavanger kommune forstås som en operasjonalisering av bærekraftig utvikling. Videre argumenteres det for hvordan Stavanger kommune forholder seg til det grønne skiftet i lys av modeller og tilnærminger til organisatorisk endring, supplert med teori omkring kriseforståelse og motstand mot endring. Resultatene fra forskningsprosjektet viser at Stavanger kommune i varierende grad lykkes i henhold til endringsmodellens åtte steg. Videre synliggjøres det hvordan Stavanger kommunes tjenesteområder og ansattes arbeidshverdag påvirkes av det grønne skiftet i lys av teori om politiske organisasjoner. Resultatene fra forskningsprosjektet viser at rådende politiske interesser og knapphet på ressurser, er av betydning for hvordan Stavanger kommune forstår og arbeider med det grønne skiftet. Forskningsprosjektet konkluderer med at Stavanger kommune forstår det grønne skiftet som en pågående endringsprosess som påvirkes av interesser og ressurser i og omkring organisasjonen. Funnene fra forskningsprosjektet vurderes å ha relevans for tilsvarende kommuners håndtering av bærekraft generelt og klima- og miljøspørsmål spesielt.
Beskrivelse
Master's thesis in Change management