| dc.description.abstract | Temaet for denne oppgaven er endring og kommunikasjon i forbindelse med det grønne skiftet, og bærekraftig utvikling i en politisk styrt organisasjon. Formålet med oppgaven har hele tiden vært å finne ut hvordan Randaberg kommune oppfatter og forstår begrepene det grønne skiftet og bærekraftig utvikling, og på hvilken måte de har valgt å ta fatt på, og iverksette pålagte og ikke-pålagte tiltak i endringsprosessen. Forskningsspørsmålet er besvart gjennom en kvalitativ casestudie av en utvalgt enhet. Målsetningen har vært å utforske et ukjent tema gjennom dybdeintervju, for kunnskapsøkning og forståelse, og samtidig innsikt i respondentenes egne holdninger, erfaringer og opplevelser rundt valgte tema.
Oppgaven drøfter gjennom datainnsamlingen og resultatene med et åpent og konstruktivt, men samtidig kritisk innblikk fra en utenforstående posisjon, og knyttes sammen med et teoretisk perspektiv. De primære utfordringene Randaberg kommune står ovenfor er klima, energi og samfunnsbaserte, både i forhold til reduksjon og besparelse, men også atferdsendring inn i det grønne skiftet. Konklusjonen er at Randaberg kommune etter beste evne har forsøk å sette seg inn i utfordringene et grønt skifte bringer med seg. De har fått på plass flere ulike strategiske tiltak, som bidrar til reduksjon innenfor klimamål, og fått stadfestet en retning, hvor veien skal føre kommunen videre på en bærekraftig måte. Forskningen viser at det er et meget komplisert tema. Det er tydelig at behovet for endring er forstått, men at det både er kunnskaps, - og ressursmangel som gjerne er den største faktoren for begrensning. Samtidig oppfattes er at derimot mangler en handlingsplan for hvordan de skal angripe og føre en kommunikativ endringsprosess til sin kommunale befolkning.
Gjennom manglende tiltaksplan for atferdsendring, aksept og forståelse, stilles det derfor spørsmål til hvordan de som enkeltkommune, men også i et regionalt samarbeid, skal kunne lykkes med å oppnå en samfunnsmessig felles aksept. | |
