Betydningen av mangfoldsledelse for innovasjon i norske virksomheter

Abstract

Temaet for bacheloroppgaven er mangfoldsledelse og innovasjon i norske virksomheter. Mangfoldsledelse er essensielt for virksomheters suksess. Måten man leder medarbeiderne på er viktig for at ledelsen yter det beste ovenfor både ansatte og virksomheten.

Nærmere bestemt ønsker vi å belyse dette forskningsspørsmålet;

“Hvilken betydning har mangfoldsledelse for innovasjon i norske virksomheter?”

Teorien vår gjør rede for relevante begrep, tolkninger og teorier tilknyttet forskningsspørsmålet, og setter et sterkt fundament for oppgaven. Videre analyserte vi meningsinnholdet fra den kvalitative datainnsamlingen og drøftet det opp mot teorien. Dette ga oss grunnlag for å besvare forskningsspørsmålet.

Forskningen vår viser at mangfoldsledelse kan by på både utfordringer og muligheter. Vi ser gjennom forskningen vår at mangfoldsledelse kan være krevende arbeid for ledelsen, men ser også at flere virksomheter forstår betydningen av arbeidet. En ledelse som forstår mulighetene mangfoldet kan gi virksomheten, kan tilegne seg flere ideer og løsninger, som videre bidrar til større innovasjonskraft. Videre i analysen fremkommer det hvordan ulikheter og utfordringer bidrar til økt innovasjon.

Gjennom teori og praksis ser vi at virksomheter sammensatt av ulike typer mennesker, som trekker frem disse ulikhetene kan produsere et større spekter av innovative ideer. Vi konkluderer at mangfoldsledelse i de norske virksomheter kan skape utfordringer, men med sterke lederegenskaper kan det gi en avgjørende effekt for innovasjonskraften.

The theme for this bachelor thesis is diversity management and innovation in Norwegian companies. Diversity management is essential for the companies success. Management who creates a culture where employees can share their ideas and knowledge contributes to higher innovation in the company. We have decided to take a deeper and further look into this research question; «What significance does diversity management have for innovation in Norwegian companies?»

Our theory addresses relevant terms, interpretations, and theories connected to our research question. Further in our study, we analyzed the meaning content from the qualitative collection of data and discussed it towards our theory. This gave us a fundamental basis for answering our research question.

Our research shows that diversity management can bring the company challenges and possibilities. We have a deeper understanding of how demanding diversity management can be for the management. Even if it is challenging, we saw that more companies understand the significance of the strategic work with diversity management. Management who sees possibilities regarding diversity can acquire more ideas and solutions. This contributes to increased innovation for the company. Our analysis shows that differentiation in people and challenges also contribute to innovation.

The theory and practice of our research show that companies that are composed of different types of people, can produce a broader spectrum of innovative ideas. We conclude that diversity management can create challenges, but strong leadership can bring the company higher innovation.