Ledelse under en global menneskelig krisesituasjon
Bachelor thesis
Permanent lenke
https://hdl.handle.net/11250/2773333Utgivelsesdato
2021Metadata
Vis full innførselSamlinger
- Studentoppgaver (SV-NHS) [545]
Beskrivelse
Full text not available
Sammendrag
Denne oppgaven tar for seg temaene ledelse og kommunikasjon i sanntid. Verden ble snudd på hodet i mars 2020 med en global pandemi som har ført til stor usikkerhet for den enkelte, men også for bedrifter og organisasjoner. Denne oppgaven svarer derfor på hvordan en bør lede ansatte under en global menneskelig krise. For å svare på denne problemstillingen er litteraturstudiet brukt som metode. Ved å bruke et litteraturstudium som metode vil en få et bredere bilde og flere forskninger å basere studien på. Forskning viser til at det vil være gunstig å bruke feminine lederstiler som baserer seg på inkludering, samarbeid og omsorg for de ansatte. En bør bruke åpen kommunikasjon der ansatte blir satt foran organisasjonen. En kan se at det er en direkte sammenheng mellom ansattes trivsel og organisasjonens resultater.I en global menneskelig krisesituasjon vil ledere lykkes om en utfører ledelse som er: inkluderende, presis, kommuniserer åpent, prioriterer ansattes psykiske helse og bygger tillit. This assignment addresses the topics of management and communication in real-time. The world was turned upside down in March 2020 with a global pandemic that has led to uncertainty for the individual, and for companies and organizations. This thesis therefore answers how you as a leader should lead employees during a global human crisis. To answer this problem, the literature study was used as a method. By using a literature study as a method, you will get a broader picture and more research on which to base the study. Research indicates that it will be beneficial to use feminine leadership styles based on inclusion, collaboration and care for employees. As a leader you should use open communication where employees are prioritized before the organization. The study showes that there is a direct connection between employee well-being and the organization's results.In a global human crisis situation, managers will succeed if you as a leader performs leadership that is: inclusive, precise, communicates openly, prioritizes employees' mental health and builds trust.