dc.contributor.author | Emberland-Holm, Elisabeth | |
dc.date.accessioned | 2015-08-21T12:25:50Z | |
dc.date.available | 2015-08-21T12:25:50Z | |
dc.date.issued | 2015-06-12 | |
dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/11250/297804 | |
dc.description | Master's thesis in Risk management and societal safety | nb_NO |
dc.description.abstract | Norsk politi nyter høy tillit blant befolkningen. Likevel blir politiet utsatt for kritikk på flere områder. 22. juli-kommisjonen kritiserer politiet blant annet for politiledelsens manglende evne og vilje til raskt og korrigere feil.
En rapporterende kultur er en essensiell komponent for å skape en god sikkerhetskultur. Tidligere forskning og egen forforståelse indikerer at politiet har en svak rapporteringskultur. Denne studien hadde derfor som formål å besvare problemstillingen:
Hvorfor har politiet svak rapporteringskultur?
Hvilke tiltak kan gjøres for å bedre den?
Data fra kvalitative intervjuer fra respondenter i politiet ble diskutert mot studiens teoretiske rammeverk der Reasons (1997) forståelse av hva som skal til for å oppnå en god sikkerhetskultur stod i fokus.
Luftfarten ser på avviksrapportering som et viktig element for å forebygge uønskede hendelser i luftfarten. Denne studien har derfor brukt luftfartens avviksrapporteringssystem som «det gode eksempel» og noe å speile politiet opp imot. Formålet var å finne et eventuelt gap mellom luftfartens og politiets avviksrapporteringssystemer som skulle bidra til å belyse studiens problemstilling.
Flere elementer synes å bidra til politiets svake rapporteringskultur. Sammenfattet er politiets rapporteringskultur svak grunnet en kunnskapsbrist om avviksrapportering. Tilliten til avviksrapporteringssystemet svekkes av manglende konfidensialitet og en rettferdig kultur. De ansatte blir ikke i tilstrekkelig grad motivert til å rapportere avvik. Ledelsens engasjement i forhold til avviksrapportering er nærmest fraværende. Politiets regelverk og retningslinjer for avviksrapportering fremstår som vesentlig svakere enn luftfartens. Kulturen i de operative praksisene i politiet bidrar til viss reserverthet mot å rapportere avvik. Et viktig tiltak for å bedre politiets rapporteringskultur vil være en bevisstgjøring og et nasjonalt kompetanseløft i temaet avviksrapportering. Videre bør det utvikles et IKT-system som kan utarbeide hensiktsmessige analyser til organisasjonens sikkerhetsarbeid. Prinsippene i en rettferdig kultur bør implementeres. Det bør utarbeides regelverk og retningslinjer som synliggjør og forankrer avviksrapporteringens formål. | nb_NO |
dc.language.iso | nob | nb_NO |
dc.publisher | University of Stavanger, Norway | nb_NO |
dc.relation.ispartofseries | Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2015; | |
dc.subject | sikkerhetskultur. | nb_NO |
dc.subject | rapporteringskultur | nb_NO |
dc.subject | politikultur | nb_NO |
dc.subject | avviksrapportering | nb_NO |
dc.subject | luftfart | nb_NO |
dc.subject | lærende kultur | nb_NO |
dc.subject | rettferdig kultur | nb_NO |
dc.subject | samfunnssikkerhet | nb_NO |
dc.title | Politiets sikkerhetskultur med fokus på avviksrapportering. | nb_NO |
dc.type | Master thesis | nb_NO |
dc.subject.nsi | VDP::Social science: 200 | nb_NO |