• norsk
    • English
  • English 
    • norsk
    • English
  • Login
View Item 
  •   Home
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Media and Social Sciences (SV-IMS)
  • Studentoppgaver (SV-IMS)
  • View Item
  •   Home
  • Universitetet i Stavanger
  • Faculty of Social Sciences
  • Department of Media and Social Sciences (SV-IMS)
  • Studentoppgaver (SV-IMS)
  • View Item
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Bruk av eksterne konsulenter i olje- og gassektoren og lederutfordringer knyttet til dette

Fahle, Bjørnar
Master thesis
Thumbnail
View/Open
Fahle, Bjørnar.pdf (784.0Kb)
URI
http://hdl.handle.net/11250/184444
Date
2009
Metadata
Show full item record
Collections
  • Studentoppgaver (SV-IMS) [649]
Abstract
Denne masteravhandlingen er en studie av bruk av eksterne konsulenter og hvilke

lederutfordringer som knytter seg til bruk av eksterne konsulenter i olje- og gassektoren.

Formålet med studien er å få innsikt i og forståelse rundt et felt i en sektor som det eksisterer

lite forskning om. Utgangspunktet for studien er en analyse av i hvilken grad bedrifter i oljeog

gassektoren benytter seg av innleie av høyt kompetente konsulenter, hvor i bedriftene

konsulentene benyttes og hvilke motiver bedriftene har for innleien av konsulentene. Videre

er hovedfokuset for studien hvilke lederutfordringer som lederne i slike bedrifter opplever ved

å ha innleide konsulenter. Studien har analysert to bedrifter i olje- og gassektoren for å belyse

temaet i en slik kontekst.

Studien er en eksplorerende studie og den metodiske tilnærmingen er av kvalitativ art, hvor

empirien er basert på 11 dybdeintervjuer med ledere, konsulenter og faste ansatte i de to

bedriftene.

Forskningen på dette temaet i denne konteksten er i stor grad mangelfull og på bakgrunn av

dette kan denne studien medvirke til å gi innsikt og forståelse rundt et tema som er lite

utforsket. Forskning rundt dette temaet er viktig, og kan bidra til og utforske å skape

forståelse rundt utfordringer knyttet til arbeidsrelasjoner i det postindustrielle samfunnet.

Studien avdekket at begge bedriftene benyttet seg av en stor grad av eksterne konsulenter

innen kjernevirksomheten, og at de viktigste motivene til dette knyttes til mangel på

kompetent arbeidskraft i sektoren og bedriftenes ønske om økt fleksibilitet. Funnene viser på

mange måter å kunne modifisere den tradisjonelle teorien for arbeidstilknytning, i den

konteksten som denne studien tar utgangspunkt i. Studien viser også at lederne opplever flere

utfordringer og implikasjoner knyttet til å ha høyt kompetente konsulenter inne i bedriftene.

Disse utfordringene knytter seg særlig opp mot den avhengigheten som bedriftene

opparbeider seg av konsulentene, det store antallet konsulenter som leies inn til bedriftene og

den organisatoriske rettferdigheten i forhold til likebehandling - forskjellsbehandling av faste

ansatte og eksterne konsulenter.
Description
Master's thesis in Change management
Publisher
University of Stavanger, Norway
Series
Masteroppgave/UIS-SV-IMKS/2009

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit
 

 

Browse

ArchiveCommunities & CollectionsBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournalsThis CollectionBy Issue DateAuthorsTitlesSubjectsDocument TypesJournals

My Account

Login

Statistics

View Usage Statistics

Contact Us | Send Feedback

Privacy policy
DSpace software copyright © 2002-2019  DuraSpace

Service from  Unit